不知道大家養過寵物沒有,說句不客氣的話,現在的寵物某種程度上來說,比人都還要精貴,特別是很多年輕人,把寵物當孩子養,所以開寵物用品店還是非常有前途的,在廣西南寧就有一家寵物用品店一年下來賺了80多萬元。

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背景介紹

開寵物用品店的是一位才大學畢業沒多久的年輕人,姓王,實際上小王畢業的學校還行,也是個二本院校,他完全可以畢業以後進一家比較好的公司上班,不說工資有多高,但是至少穩定,而且工作也比較輕鬆,他倒好,基本上完全捨棄了自己的本科學歷,去開了一家寵物用品店。

小王以前學的移動通信技術,學得也還不錯,前途還是不錯的,雖然說開寵物用品店也能夠賺到錢,但是畢竟是有風險的,誰也說不準未來這行業會發生什麼樣的變化。

可能是小王運氣好,也可能是他的確是創業的料,沒想到開寵物店的第一年,他的生意就做得火爆得不得了,一年下來賺了86萬,要知道如果是上班的話,一個月工資5千元,那麼一年下來算上年終獎以及各種獎金最多也不過才8萬左右,而現在小王一年就賺了這麼多,自然是相當值得了。

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那麼他究竟是怎麼做的呢?畢竟現在寵物用品店也不止他一家,但是為什麼他的生意這麼好?而且小王寵物店成功的經驗又能否是可以複製的呢?

方法介紹

一、消費就送價值300元的會員卡

小王的寵物用品店剛開始並不出名,地段也不是太好,那麼他是怎麼宣傳的呢?很簡單,他直接推出了一個活動,只要顧客在寵物用品店消費,就直接贈送價值300元的會員卡,這可不是說著玩的,而是真正要贈送給顧客的。

對於顧客來說,這簡直是再好不過了,現在給寵物使用的東西可不便宜,不管是寵物的玩具、食物還是其他方面的東西,動輒就是幾十上百元,如果能夠獲得價值300元的會員卡,那也能夠剩下這一筆開支了。

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因此在活動推出的當天,就有上百位顧客到寵物店消費,那麼寵物店就真的贈送給每一位消費的顧客一張會員卡嗎?這樣子的話,不管怎麼看好像都是虧本的。

實際上顯然沒有這麼簡單,的確是贈送給顧客會員卡,但是會員卡並不能夠馬上就使用,而是需要被激活,看到這裡,想必很多朋友就明白了這裡面的套路。

按照寵物店的規定,激活會員卡的條件是顧客需要邀請10位顧客到寵物店消費,這樣一來就容易理解了,因為寵物用品店的基本消費是30元,10位顧客就是300元,這樣一來寵物用品店也就不會出現虧本的情況了。

當然,這裡舉的活動(行業)案例只是很少一部分的方法,我的專欄里還有更多的關於實體店經營的策略以及「套路」,如果你感興趣,可以點擊觀看給自己充充電。

那麼很多朋友又一定會問了,邀請10位新顧客的挑戰是不是有一些苛刻了,很多消費者會不會因為不好激活會員卡,乾脆就不消費了呢?如果是非要邀請10位新顧客才能夠完全激活的話,那肯定很多顧客就放棄了,但是寵物店給出的是靈活的激活機制。

按照一個人30元的標準,只要顧客邀請一位顧客就自動解鎖30元,這樣一來消費者真的買帳,寵物用品店也不會虧本,當然了,做營銷肯定要有噱頭,所以推出的口號就是消費就贈送價值300元的會員卡。為了讓寵物用品店的生意持續火爆,除了這一招以外,還有另外幾招。

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二、寵物用品店提供免費體檢

現在的寵物就跟人是一樣的,要吃好、喝好、住好,還要身體好,所以定時的體檢是必要的,但是現在寵物體檢一次的價格也不低,對於很多消費者來說,雖然可以接受體檢的費用,但是如果能夠有免費的更好。

正是推出了這麼一個「暖心」的活動,消費者更加願意到小王的寵物店來消費,而且消費者也可以向小王諮詢很多有關於養寵物方面的經驗,這無形之中也拉近了寵物用品店跟消費者之間的關係,對於消費者而言,當然是更加願意到認識的人那裡去消費,甚至一年下來因為老顧客多掙了30萬。

經驗總結

做生意說難也難,說容易也容易,最重要的還是要理清楚思路,只要思路清楚了,眼界就開了,實際上小王寵物店使用的營銷方法難道其他的實體店不可以用嗎?當然可以,而且有關於會員卡激活的條件也可以改變。

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所以說只要明白了營銷的邏輯,實際上生意還是比較容易做的,當然了,包括選址、成本控制等等也都是做生意需要掌握的東西。

還是那句話「思路決定出路」。當自己找不到方法的時候可以多看看專欄中別人的想法是怎樣的。別人的經驗就是你成功的階梯。