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文/ 何己派 編輯/ 陳曉平

當李佳琦養的狗子也能帶貨3000萬,不養寵的人們可能很難想像,吸貓擼狗,竟有如此大的市場。

2020年,全國城鎮犬貓數量首次突破1億隻大關,據預測,2021年寵物業市場規模,將達到2440億。

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養寵人口持續增長,中國已突破6000萬,寵物經濟的空間依然巨大,國內養寵家庭滲透率17%,日本、美國分別是我們的2.2倍、4倍

這是塊難得的熱土,保持極高增速、卻又未被充分開發,資本、品牌和零售商在快速湧入,京東是加碼力度最大的一家。

10月長假一過,京東迅疾升級寵物業務戰略,正式上線京東健康寵物醫院。今年5月,其剛剛將寵物升級為獨立的業務部門。

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京東健康寵物醫院作為「安心養寵」的重要升級正式上線

從人到寵物,從吃、用、問診到服務,京東拓展業務邊界,它定義的關鍵目標,是一站式寵物全生命周期購物服務平台。

鏟屎官的痛

做一名合格的鏟屎官,有多難?

寵物帶來的治癒與養寵的麻煩,往往一樣多。日常餵養,有的挑食,有的亂吃,許多寵物主不知道如何挑選寵物食品;面對貓狗抓撓拆家、隨地排泄,主人要學會做好教導,也得選對適合的產品。

生病更令人頭疼,萬一前期不注意,發展為難治的大病,部分家庭的花費甚至高達十幾萬。

「餵養、日常照料和醫療等等,這些問題並不難處理,只是缺少引導,行業缺乏更有力的平台站出來,提供全鏈一站式解決方案,使得養寵的困擾仍然很多。」京東零售集團寵物業務總經理劉露說。

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京東零售集團寵物業務總經理劉露

視線轉向全行業,寵物領域存在品牌同質化嚴重、產品營銷過度、價格不透明、服務沒保障等種種挑戰。現有參與者,多集中在單點上突破,寵物食品等熱門領域,甚至出現了結構性失衡。

今年上半年,整個寵物賽道的融資,食品類企業拿走三分之一,優質產能依然是稀缺資源

京東寵物團隊走訪了國內多家寵物食品工廠,發現寵物食品新品牌在湧入,優質產能並沒有增加,仍集中於個別地區,有賴於大型代工廠完成,同質化競爭激烈,客單價壓著往下走,行業增速在放緩。

「產品成分和質量沒有產生差異化,只能以過度營銷拉銷量和新用戶,最終會導致品牌間的惡性競爭。」劉露表示,在履約平台,若產品從上游、中游到下游的透明化過程難以體現,用戶購買處在盲目的狀態,對產品及其價值也就沒有太多感知。

對比「吃喝住行」,寵物的醫療需求頻率更低,卻是更難解決的痛點,存在大量服務空白。

「線下寵物醫療仍處在相對初期的階段。」在京東健康寵物醫療部負責人佟文博看來,線下單一場景下的傳統診療,評價體系不透明、信息不對稱,帶寵物看病的消費者更易產生「被坑的感覺」。

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京東健康寵物醫療部負責人佟文博

中國養寵意識覺醒,養寵家庭增多,需求也愈發精細化,基於養寵的多處痛點,千萬級的寵物用戶,也盼望有領頭者推動寵物業,整合多方能力,提供精準的系統性解決方案。

一站式解決

讓鏟屎官們「安心養寵」,今年以來,京東寵物多次升級服務,力求改變現狀。

在具體舉措上,以「不愛吃就退、不愛穿就退、不愛玩就退」等服務為起點,京東寵物主要覆蓋「吃得安心」「用得安心」「問診安心」「服務安心」四大需求

其中,主糧推優品質認證,是「吃得安心」的重要抓手。

針對消費者關心的寵物糧營養配比、原料成分、適口性、天然健康等痛點問題,京東寵物基於現有的國標、美標AFFCO等寵物食品行業標準,整合各方資源推出「京東平台全價寵物食品推優標準」,旨在提供高品質、可信賴的寵物主糧甄選服務。

不得不提的一個背景是,國內寵糧質量標準尚不規範全面,相較國外專門的寵物餵養糧食標準,國內寵物糧仍是按飼料標準。

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挑選每天每頓要餵的主糧時,寵物主既擔心營養成分不足,也擔心安全問題。部分廠家為追逐利益,出現虛標、亂標成分的現象,甚至用病死動物肉當原料,每每有相關新聞曝出,都能引發寵物主們一陣恐慌。

讓好產品更易辨別,京東寵物決定,對更高品質、可信賴的、符合「京東平台全價寵物食品推優標準」的主糧打上「品質認證」的標籤。

目前,已有300多款優質主糧獲此標籤,京東會對這些產品定期抽查,若有質量指數不達標或負面輿情出現,會取消標籤;標籤的豐富性也將進一步完善,使產品成分更明晰,用戶服務更透明。

此外,養寵最關鍵的醫療環節,是京東寵物戰略升級的重頭戲,由此形成完整的服務閉環。

目前,京東已上線7X24小時在線寵物健康問診諮詢服務,既提供最基礎的圖文問診,用戶可發起即時視頻與醫生對話,直接就寵物問題溝通。

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據悉,京東是業內首家啟用視頻問診的寵物網際網路醫療平台。這背後,由全職寵物醫生、合作寵物醫院以及覆蓋7個二級科室、3000多名註冊寵物醫生所組成的「1+C+N」體系在支撐。

問診完成後,後續的診斷建議、開方購藥,以及體檢報告解讀、輔助決策和健康養寵知識諮詢等,寵物醫療涉及的核心服務,在此一站式解決。

全場景平台

不只是京東,大廠們紛紛盯上了寵物賽道,或提供問診服務,或加碼寵物內容。行業尚處發展早期,細分領域眾多,商業模式多元,消費者的信任門檻極高,參與者拼的是用戶體驗、服務質量與品質感。

京東靠什麼率先突圍?

劉露認為,「全」是一大優勢

「京東經營了十幾年的供應鏈能力,產品的豐富度、拿貨的競爭力、與工廠和品牌合作的深度,我們認為都是最強的。論單體自營式的規模,京東寵物店是全國第一。」劉露說。

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京東寵物聯合多家權威機構和合作夥伴共同成立「安心養寵品質聯盟」

數據表現來看,從去年Q4至今年Q3連續四個季度,京東寵物一直處在高於行業兩倍增速的水平;銷售寵物新品類的商家,增速高於京東大盤的2-3倍。

論能力,寵物線上化服務是很難的事情,特別是醫療這類專業服務。「京東有京東健康線上自建服務能力在先,寵物才能借這一優勢共同打造線上醫療服務。」劉露說。

京東寵物還致力於降低高昂的醫療成本。

一隻犬貓,每年用於醫療保健的平均支出,約在1500元左右,人的年均水平約為1800元,對比人有商保、醫保,寵物醫療保險在中國的滲透率可能還不足1%。

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瞄準這一痛點,京東新推「寵物醫療卡」,不同於傳統寵物保險行業以費用報銷單報銷的模式,京東寵物醫療卡類似醫保卡,簡化理賠條件,且具備高效直賠、0免賠額、全病種賠付、80%高賠付比例的特點。

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劉露向《21CBR》記者透露,京東寵物會繼續深耕服務,上線全生命周期保險業務,與線下合作洗澡美容服務等,都在計劃之中。

從寵物電商到寵物健康管理,從寵物售前服務到一站式愛寵生活,京東寵物奔赴的願景,是打造一站式全場景、全生命周期安心養寵平台。

近期的目標則更具體。

劉露表示,迎接即將到來的京東11.11,京東寵物將集中資源,打造200個趨勢新品成為銷售爆款。

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